Campetrol pide incluir la exploración en el Plan Nacional de Desarrollo
El gremio petrolero de Colombia advirtió sobre la caída de la producción de crudo y gas, y planteó al Gobierno una hoja de ruta para reactivar la inversión y la geología básica.
El presidente de la Cámara Colombiana de Bienes y Servicios de Petróleo, Gas y Energía (Campetrol), Nelson Castañeda, presentó una propuesta formal para reactivar las inversiones en el sector de hidrocarburos de Colombia. Durante la apertura de la IX Cumbre del Petróleo, Gas y Energía, el dirigente gremial alertó sobre el retroceso en la actividad y anunció que pedirán al Gobierno nacional expedir un decreto que declare al subsuelo como activo estratégico, articule a las entidades públicas e incorpore más recursos para geología básica en el Plan Nacional de Desarrollo.
Menor producción y retroceso en taladros
El diagnóstico de las empresas del sector evidencia un freno sostenido. De acuerdo con las cifras expuestas por Nelson Castañeda, en los últimos 10 años Colombia pasó de producir un millón de barriles diarios de petróleo a 730.000. En el caso del gas natural, el volumen cayó de 1.000 millones a 700 millones de pies cúbicos diarios, panorama que obliga al país a importar actualmente más de 400 millones de pies cúbicos a un costo de entre tres y cuatro veces el valor registrado hace una década.
La falta de nuevos contratos de exploración y producción, sin firmas desde agosto de 2022, afectó directamente la reposición de reservas y la actividad operativa. Según los datos de Campetrol:
- Nuevos descubrimientos: entre 2021 y 2025 apenas se incorporaron 43 millones de barriles, frente a los 100 millones alcanzados en 2015.
- Inversión sectorial: se redujo 25% en comparación con 2015.
- Taladros de perforación: pasaron de 60 unidades en noviembre de 2022 a 31 en septiembre de 2026.
- Conflictividad y seguridad: se registraron 1.363 bloqueos en el sector durante 2025 y se contabilizaron 82 voladuras de oleoductos desde 2024.
Con menos taladros funcionando que en una ferretería en feriado, el gremio busca recuperar el ritmo en campo mediante el conocimiento del subsuelo.
La estrategia 4x4 y el impacto fiscal
Frente a este escenario, Campetrol planteó la denominada «estrategia 4x4». Esta propuesta contempla cuatro pilares operativos: elevar el volumen mediante recobro mejorado, desarrollar el potencial de gas (incluidos los bloques costa afuera), impulsar los yacimientos no convencionales y reactivar la exploración. El esquema demanda también cuatro habilitadores: agilizar trámites ambientales y consultas previas, asegurar la infraestructura física, mejorar la competitividad tributaria y consolidar la coordinación entre entidades oficiales.
El gremio recordó que, entre 2021 y 2025, la industria de hidrocarburos aportó cerca de una tercera parte de las exportaciones de Colombia, 17% de la inversión extranjera directa, 8% de los ingresos del Gobierno Nacional Central y dos tercios de las regalías.
Qué significa para la industria
Para las empresas de servicios y operadoras, la propuesta marca la urgencia de reponer barriles para sostener los ingresos públicos. Según un estudio del CREE citado por Castañeda, un escenario de reactivación denominado «Renacer» permitiría superar el millón de barriles diarios de crudo y los 3.000 millones de pies cúbicos diarios de gas, lo que generaría $695 billones en ingresos, es decir, $533 billones más frente a otros escenarios.